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3.打开工具.在“设置DD新消息提醒"里.前两个选项“设置"和“连接软件"均勾选“开启".(好多人就是这一步忘记做了)
4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉.“消息免打扰"选项.勾选“关闭".(也就是要把“群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口.)
5.保持手机不处关屏的状态.
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　　记者丨费心懿  　　编辑丨曹恩惠 骆一帆 　　当全固态电池被业界视为下一代电池的重要方向之时，中国首富钟睒睒悄然入局。 　　2026年5月，农夫山泉创始人钟睒睒通过其控制的养生堂有限公司出资设立的私募基金，领投了一家成立仅一年有余的固态电解质企业——浙江智邦锂电新材料有限公司（下称智邦锂电）。 　　这笔通过基金间接落地的投资，将这位“大自然的搬运工”推向了新能源材料产业的最上游，也折射出固态电池赛道对圈外资本的强大吸引力。 　　二级市场上，据Wind显示，截至2026年5月26日，固态电池板块年内累计涨幅超24%，多只龙头股年内股价大涨，大族激光、德福科技年内涨超200%。 　　首富的跨界投资密码 　　据公开信息，2026年5月8日，智邦锂电完成A轮融资，领投方昆山格物致知一期创业投资基金持股约10%。穿透股权后，该基金核心出资方为养生堂有限公司，认缴约5亿元，占比约81%，而养生堂的实际控制人正是钟睒睒。这意味着，钟睒睒通过基金间接持有智邦锂电，正式切入固态电池材料赛道。此外，在本轮融资中，衢州地方国资背景的衢州智纳、险峰长青等也联合参投。衢州国资在智邦锂电持股约15%，是仅次于创始团队的第二大股东。 　　智邦锂电成立于2024年3月，总部位于浙江衢州，是一家专注于固态电池核心材料领域的供应商。但由于固态电池产业化进程尚处于早期阶段，智邦锂电技术团队采取多路线并行的策略，同时布局了氧化物、聚合物、硫化物三条技术路线。而根据公开信息，智邦锂电技术带头人许晓雄曾在赣锋锂业担任核心技术人员，在锂电材料领域拥有近二十年经验。今年4月，该公司刚公开一项高性能PVDF基固态电解质专利。 　　今年3月，衢州当地政务媒体披露，智邦锂电年产1.1万吨固态电池电解质项目投产在即，将为吉利、比亚迪等车企提供关键材料。 　　值得一提的是，这并非钟睒睒首次将资本触角伸向陌生领域。此前，养生堂系资本已先后投资重组胶原蛋白领域的锦波生物、电子化学品/光刻胶领域的容大感光，并在农业领域布局云南古茶树、新疆林果等上游原料基地。这些投资呈现出一个共同特征：避开充分竞争的下游终端市场，转而卡住产业链上游具有技术壁垒或资源稀缺性的环节。 　　钟睒睒此次投资固态电池材料，延续了其一贯的“卖铲子”式打法。在固态电池产业链中，电芯制造环节已聚集宁德时代、比亚迪等巨头，竞争趋于白热化；而固态电解质作为电芯的核心组成部分，技术路线尚未完全定型，属于高附加值、高壁垒的上游环节。通过投资基金的方式小额持股，既保持了战略灵活性，又避免了对主业现金流的过度消耗。绑定衢州国资，也在一定程度上降低了产业化落地过程中的地方协调成本。 　　新型电池跨界潮中的冷与热 　　跨界投资新能源产业的案例，近年来已不鲜见。 　　雷军通过顺为资本、小米集团及长江小米产业基金，围绕小米汽车生态链投资了蜂巢能源、卫蓝新能源、快卜新能源等企业，其投资领域覆盖了动力电池、半固态/固态电池、储能、充电基础设施等全产业链。其中，卫蓝新能源作为国内半固态电池量产的代表企业，获得“小米系”的持续加注。 　　上海洗霸则是传统企业中跨界布局新材料技术的代表。这家水处理服务商自2021年起携手赵东元院士团队，通过购买中科院大连化物所专利、设立合资公司等方式切入固态电解质领域。2025年5月，上海洗霸再次以2500万元购买两项固态电池核心专利，其开发的高比能软包固态电池能量密度已超过320Wh/kg，并进入小批量生产阶段，理论上可应用于eVTOL等高端场景。 　　跨界失败的教训同样深刻。 　　2016年，格力收购银隆被股东大会否决后，董明珠个人出资10亿元，联合王健林、刘强东等明星企业家增资30亿元入股。此后，格力又通过司法拍卖以18.28亿元取得控股权。然而，银隆押注的新技术路线钛酸锂电池因能量密度过低，在主流动力、储能电池市场中全面溃败。截至2024年6月，格力钛负债247.86亿元，净亏损19.05亿元，成为格力体系内的沉重包袱。 　　固态电池这一细分赛道，因其技术特性与液态锂电池存在代际差异，在能量密度、安全性、循环寿命等维度理论上具备突破空间。这些技术特性使其被视为下一代动力电池的重要方向，尤其在高端电动汽车、低空飞行器等对安全与续航要求极高的场景中，被寄予厚望。因此，跨界者的涌入在这两年里尤为显著。 　　据中国化学与物理电源行业协会统计，仅在2025年第一季度，国内固态及半固态电池项目投资约188亿元，涉及产能48.3GWh。固态电解质、干法电极等配套材料的投资开始涌现，上海洗霸、洁美科技、三孚新科、皇庭国际等上市公司相继布局。 　　其中，皇庭国际作为地产商，在2025年8月增资一家成立仅一年有余、几乎无固态电池授权专利的固态电池企业，被外界认为“蹭热点”嫌疑较重。金龙羽则在主业营收净利润双降的背景下，宣布12亿元重资产建厂，其早期合作的技术团队已退出，项目同样面临较大不确定性。 　　眼下，固态电池已经被工信部列为重点攻关方向，亦有多家机构预测2030年全球需求将接近500GWh。但在技术层面，硫化物路线存在易氧化、成本高昂等问题，氧化物与聚合物路线各有优劣。因此全固态电池的量产时间表在行业内部仍存在分歧。 　　当资本热度超越技术成熟度，部分跨界投资亦面临概念炒作与产业现实的落差。而钟睒睒此次入局固态电池材料，与其说是对新能源赛道的正式进军，不如说是典型的用财务投资卡位上游。在固态电池产业化尚未完全明朗的当下，轻资产、重技术团队、绑定地方国资的审慎打法或比直接下场建厂更为理性。 　　正如智邦锂电在其公众号上所言，作为新行业新领域，固态电解质还有很长一段路要走。它承载着人们对高安全、高能量密度电池的期待，却也面临着“实验室成果”向“产业化产品”转化的阵痛。但阵痛背后，是下一代动力电池技术的全新曙光。 　　“未来，当固态电解质真正实现规模化商用，不仅会重塑新能源汽车的续航与安全格局，更会为储能、消费电子、航空航天等领域带来颠覆性变革。”智邦锂电认为。

　　21世纪经济报道记者 唐曜华 实习生郑唐 　　国产DRAM龙头长鑫科技将于5月27日迎来科创板IPO上会审议，拟募资295亿元。值得关注的是，招股书股东名单中，五大国有银行旗下的金融资产投资公司（AIC）全员到齐。 　　与此同时，近期启动IPO辅导的国产NAND闪存龙头长江存储，其股东名单中同样出现了五大国有行AIC的集体身影。“存储双雄”先后冲刺资本市场，背后站着同一批银行系资本。 　　这并非偶然。在政策持续松绑的背景下，AIC正从曾经的债转股工具，悄然蜕变为硬科技股权投资的一支生力军。金融监管总局此前公布的数据显示，AIC股权投资试点签约意向金额突破了3800亿元。 　　五大国有行AIC集体现身 　　长鑫科技日前更新的招股说明书显示，长鑫科技股东名单中出现了五大国有行旗下AIC，其中农银投资持股规模最大，持有5.74亿股，持股比例为0.95%；建信投资持有4.98亿股，持股比例0.83%；中银资产、交银投资各持有2.30亿股，持股比例均为0.38%。与此同时，工商银行旗下工银投资管理的工融金投也以0.64%的持股比例在列。 　　银行系AIC持有长鑫科技股权情况一览 数据来源：长鑫科技招股说明书 　　记者从其中一家AIC了解到，他们是在长鑫科技扩产缺资本金时参与投资的。 　　长鑫科技招股说明书显示，2023年农银投资就出现在长鑫科技的股东名单中，持股数量4.21亿股。其他四大行AIC在长鑫科技2024年第8次增资时参与进来，农银投资也参与了这次增资，增资价款为4亿元（认缴新增注册资本1.53亿元），其他AIC投资金额分别为：建信投资13亿元、工融金投10亿元、中银资产和交银投资各6亿元。 　　长鑫科技拟募集资金295亿元，市场预期其大概率在下半年挂牌上市，目前市场关注度较高。 　　同样在近日，长江存储正式启动IPO辅导。天眼查数据显示，建信投资、农银投资、中银资产和交银投资以及工融金投均持有长江存储股权。 　　两家存储行业龙头企业集体冲刺IPO，标志着中国存储芯片产业正加速走向资本市场。而五大国有行AIC的集体布局，正是银行系耐心资本支持推动核心技术攻关与产业链生态构建的重要尝试。 　　AIC扩容提速 　　近年来政策持续松绑，鼓励银行系AIC进行股权投资，加大对科技创新和民营企业的支持力度。 　　此前，金融资产投资公司股权投资试点范围由上海扩大至18个大中型城市。此外，金融资产投资公司表内资金进行股权投资的金额占公司上季末总资产的比例由原来的4%提高到10%，投资单只私募股权投资基金的金额占该基金发行规模的比例由原来的20%提高到30%。 　　兴业银行首席经济学家鲁政委认为，随着我国经济由高速发展换挡高质量发展，科技创新进入快速爆发和扩散阶段，交叉领域发生重大融合变革。而所有的创新（包括目前已经成功的创新），均有长时间不盈利的特点。这意味着传统债务融资为主的融资结构难以满足创新型企业需求，只有股权融资等直接融资发展起来才能更好支持科技创新，而AIC的扩容正是适配这一趋势的关键举措。 　　在国有行之外，股份制银行AIC亦在加速入局。 　　2025年11月以来，兴业银行旗下兴银金融资产投资有限公司、招商银行旗下招银金融资产投资有限公司及中信银行旗下信银金融资产投资有限公司相继获批开业，银行系AIC数量目前扩容至9家。 　　战略性新兴产业为银行系AIC布局的重点。兴业银行2025年年报提到，兴银投资重点支持半导体、人工智能、新材料、生物医药等技术壁垒高、研发周期长的领域，推动科技自立自强。 同时推进设立股权投资子公司，重点支持硬科技企业，助力突破“卡脖子”难题。 　　中国银行2025年年报提到，截至2025年末，中银资产已设立28只AIC（金融资产投资公司）股权投资基金，认缴规模合计234.3亿元。并在商业航天、生物医药、人工智能、集成电路等产业实现股权投资项目落地。 　　交银投资将绿色金融作为投资赛道之一，重点围绕清洁能源、节能降碳、环境保护产业、能源绿色低碳转型、绿色服务等领域开展股权投资，持续深耕清洁能源发电领域，积累了成熟的客户资源和投资经验，并围绕新能源核心企业，完成了产业链客户的投资布局。 　　中国人民大学国际货币研究所去年发布的一篇专题研究指出，AIC的投资重点集中于集成电路、新能源、新材料、高端装备等关键领域。 　　例如，工银投资先后参与华大半导体、积塔半导体项目，助力我国半导体产业在“卡脖子”环节实现关键技术突破。商业银行正借助金融资产投资公司（AIC）这一创新载体，突破传统信贷的边界，实现由“债权融资者”向“股权参与者”和“科技赋能者”的战略转型。 　　此外，AIC的资金参与还可以改善企业的外部评级与融资条件，为其后续银行授信、引入社会资本、申请政府专项资金等创造良好信用基础，实质性降低整体融资成本，构建多层次资本通道。 　　需打破惯性思维 　　银行系资本进入股权投资领域更深层的挑战在于，银行的“债权文化”如何与股权投资的风险逻辑兼容，这就需要银行进一步打破债性思维。 　　私募股权投资基金的本质是“资金池逻辑”——投十个项目，失败九个，成功一个便能覆盖全部损失。但银行系AIC目前的考核体系需要解决如何有效考核的问题。 　　比如是选择一个项目考核，还是对投资组合进行考核？考核周期是一年、三年，还是五年？此外股权投资项目退出周期较长，跟经营者的任期也不匹配，容易形成激励错配。 　　交银投资董事长陈蔚此前接受媒体专访时也谈到，股权投资本质上是一种长期投入，投资周期有时甚至长达十几年，需要建立容错机制。在制度层面建立尽职免责机制和包容失败的制度安排，鼓励投资经理敢做愿做；同时建立合理的激励考核机制，鼓励投资经理尽职开展投资业务。建立从单一投资项目评价转向对整个基金的评价标准，形成良好的容错纠错机制。 　　银行系AIC也必然有自身的投资特色和风控逻辑。目前银行AIC除了跟母行加强联动外，还加强合作与生态构建，比如AIC目前与地方政府产业基金、国有资本运营平台形成联动效应。交行年报中，交银投资提到强化与“国家中小企业发展基金”等国家级基金的全方位合作，做好投贷联动服务。 　　兴业银行副行长曾晓阳在2025年业绩发布会上提到，下一步将用好集团AIC等多牌照优势，强化协同服务科技企业，重点抓三件事：一是发挥自有研究公司优势，深化“研究、业务、风险”三位一体赋能机制，精准找好成长潜力客户。二是做好生态圈建设，整合内外部资源，构建涵盖政府、高校、园区、投资机构等多主体的生态合作体系，为产业资源整合和上下游延链展链提供多元服务。三是构建“股债贷”结合的产品服务体系，打通直接与间接融资渠道，更好支持科技企业发展壮大。 　　鲁政委认为，银行系AIC和合伙制私募股权基金分布在支持科技创新的不同时间维度上。 银行系AIC可以跟市场化的私募股权基金合作，跟在市场化风险投资基金后面“接一棒”。此前美国硅谷银行采取的类似模式颇为成功——它给科技企业融资的前提是，这家企业必须有过私募基金投资，而且贷款金额不超过最新一轮私募融资总额的三分之一。